Raus aus der Nische, rein in den Mittelpunkt: Low Vision ist für viele in der Augenoptik immer noch ein Randthema. Dagegen steht im Low-Vision-Kreis, einem Verein mit etwa 45 Mitgliedsbetrieben, das Thema im Zentrum. Zweimal jährlich kommen spezialisierte Augenoptikerinnen und Augenoptiker zusammen, um Wissen zu teilen und neue Impulse zu erhalten. Dieser Austausch gibt den Mitgliedern Energie und bietet durch das gemeinsame Verständnis für Low Vision genau den Rückhalt, den sie für die Beratungen im Alltag brauchen.

Die Augenoptik neu denken – mit diesem Leitsatz hat Regina Otto ihr „Visuelles Kompetenz Zentrum” in Eschwege etabliert. Dies zeigt sich in ihrem Angebot, das mit dem Schwerpunkt Sehgesundheit etwa individuelle Sehanalysen oder Netzhaut- und Hornhaut-Check umfasst – und seit neuestem auch Kulturevents. Ottos Leitgedanken vom hohen Nutzen des Networkings folgend, sorgen diese für regen Austausch unter allen Beteiligten. Ein Popkonzert zeigt beispielhaft, was ihre Kunden an solchen Events ganz besonders schätzen.

Die Februar-Ausgabe 2026 stellt den Point of Sale in den Fokus: Konzepte, die Kundinnen und Kunden überzeugen. Wir zeigen, warum die Modernisierung der eigenen Marke entscheidend ist, wie sich die Anforderungen bei Hausbesuchen wandeln und welche Bedeutung auffällige Blickpunkte im Geschäft haben. Ergänzend berichten wir exklusiv über die Entstehung der Zeiss „ClearMind“ Brillengläser und erklären, was Bärentatzen auf dem Fundus bedeuten.

Wie Videospiele das Blinzelverhalten beeinflussen und welche Konsequenzen dies für die Augenoptik – insbesondere für den Tragekomfort von Kontaktlinsen und Brillen – haben kann, ist ein wichtiger Aspekt in der Beratung von Gamern. Folgende Studie wurde als Projekt an der Universitat Politècnica de Catalunya (Barcelona) durchgeführt und bietet praxisnahe Einblicke in die Auswirkungen verschiedener Spielphasen auf das Blinzelverhalten.

Wände voller Brillenfassungen, Beratungstische, etwas Dekoration vielleicht – für wohl viele Kundinnen und Kunden sehen so die Geschäftsräume eines Augenoptikbetriebs aus. Ein Bereich für Hörgeräte wird oft kaum wahrgenommen. Umso magnetischer wirkt eine Präsentation, die überraschend anders ist und obendrein besondere Erfahrungen ermöglicht, mitunter sogar die Beratung unterstützen kann. Wie das gelingen kann, zeigen Beispiele jeweils für Fassung, Glas und Hörakustik.

Kinder mit Hörminderung benötigen weit mehr als ein technisch einwandfreies Hörsystem, sie benötigen ein abgestimmtes Zusammenspiel von Technik,  Sprache und Unterstützung im Alltag. Kindliche Hörgeräteversorgung stellt deshalb besondere Anforderungen an alle Beteiligten. Entscheidend ist nicht nur die technische Anpassung, sondern vor allem die wirksame Förderung von Hören, Verstehen und Sprechen im Alltag. Das gelingt am besten im engen Schulterschluss zwischen Hörakustik, Sprachtherapie und Elternengagement.

Ulli Mahler – dieser Name steht nicht nur für eine Person, sondern für eine Brillenmarke mit klarer Identität. Wer den Schriftzug „Ulli Mahler“ sieht, begegnet einer Marke, die leise auftritt, bewusst im gehobenen Fachhandel verankert ist und Brillen entwickelt, die Gestaltung, Funktion und Persönlichkeit präzise zusammenbringen. Wir haben den Brillendesigner in seinem Büro in Düsseldorf besucht.

Jeder Kontaktlinsenanpasser weiß um die Wichtigkeit einer guten Sauerstoffversorgung des Auges und gut angepasster Kontaktlinsen. Doch gibt es immer wieder Fälle und besondere Anforderungen seitens der Kundschaft, die ein Abweichen vom „normalen“ Weg notwendig machen. Was es dabei zu beachten gilt, erklärt Augenoptikermeister und Kontaktlinsenspezialist Christian Meinl anhand eines realen Anpassfalls.

Ein halbes Jahr nach der Übernahme von Götti Switzerland durch die AKN Group lässt sich etwas klarer beurteilen, ob die angekündigte „nahtlose Integration“ mehr war als ein wohlklingendes Versprechen. Die Marke Götti will ihre Rolle als eigenständige Schweizer High-End-Marke innerhalb einer international ausgerichteten Gruppe behaupten. Die DOZ sprach mit Sven Götti und AKN-Chef Rosario Toscano über Veränderungen, Kontinuität und Wachstumsambitionen.

Wenn Augenoptiker gefragt werden, ob ihr Geschäft barrierefrei ist, steckt dahinter oft mehr als reine Neugier. In einer Zeit, in der immer mehr Menschen in Pflegeeinrichtungen leben oder nicht mehr mobil sind, wird der Service direkt vor Ort zum entscheidenden Faktor. Doch wie entsteht ein solches Geschäftsmodell, und worin liegt der Unterschied zu einer nahezu ausschließlich mobil arbeitenden Augenoptikerin? Eine erfahrene mobile Augenoptikerin aus Bayern gibt Einblicke in ihren Werdegang, ihre Motivation und die tägliche Praxis vor Ort.