Ein Artikel von Angelika Miller

Junge Augenoptiker und deren Chefs erzählen, was gut ankommt Wie die augenoptische Gen Z (nicht) arbeiten will

Der Mensch als Werkzeug zum Arbeiten – diese Mentalität hat sich durch New Work geändert. Heute sollen sich Mitarbeitende wohlfühlen und gerne für ihr Unternehmen arbeiten. Besonders die Generation Z ist schnell bereit, den Job zu wechseln, wenn die Rahmenbedingungen nicht passen. Wir haben an der Quelle nachgefragt und wollten vom Augenoptiker-Nachwuchs wissen, was die Dos and Don‘ts für Betriebe sind. Und auch deren Arbeitgeber haben mit uns ihre Erfahrungen und Tipps geteilt, wie sie junge Talente gewinnen und halten.

14.02.2025

Glückliche Gesichter bei Roost Augenoptik: Der Schweizer Betrieb veranstaltet regelmäßig Teamevents und punktet damit vor allem bei seinen jungen Angestellten.

© Roost Augenoptik

Erstveröffentlicht in der DOZ 02/25

Roost Augenoptik in Schaffhausen, Schweiz

Gesellin Luna-Melissa Bischoff (23): „Eine klare, empathische und offene Kommunikation sowie coole Events, die von der Thematik auch jüngere Leute ansprechen, sind für mich ausschlaggebend. Und auch die Weiterbildungsmöglichkeiten und individuellen Förderungen mit dem entsprechenden Support der Geschäftsleitung. Augenoptiker und vor allem die Führungsebenen treten oft altmodisch auf oder sind sehr konservativ, indem sie sich zum Beispiel modisch nicht weiterentwickeln oder keine Entwicklungsmöglichkeiten bezüglich des Gehalts bieten. Das sind definitiv No-Gos. Vielmehr sollten sie offen für Verbesserungsvorschläge sein und jüngere Leute in interne Entscheidung einbeziehen.“

Jetzt Digital-Abo testen und weiterlesen!

Nutzen Sie das Probeabo digital drei Monate lang für nur 25 Euro.

Ihre Vorteile mit DOZ+ :

Zugang zu allen DOZ+ Artikeln
Zugang zu allen digitalen DOZ-Ausgaben als E-Paper
Umfangreiches Heftarchiv (bis 2015)

Digital-Abo testen

Sie haben bereits ein Digital-Abonnement?
Dann loggen Sie sich hier ein:

Einloggen